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几个HR基础小知识
2019-04-24阅读 加载中...

 


人力资源战略规划

  人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。建立合理的流程体系、沟通体系,便于员工与员工、部门与部门、上级与下级之间形成有效沟通,得以把企业的目标及愿景贯彻到每位员工,增强凝聚力。



招聘与配置
  招聘是人力资源管理的开端。在招聘渠道方面,要合理选用内部招聘、人才中介、现场招聘、网络招聘、校园招聘、员工引荐、广告招聘、猎头服务等。在人才选拔方面,采用面试、笔试、人才测评相结合的方法,确保所聘的人员是公司真正需要的;在人才录用方面,重学历更重能力,重资历更重业绩,严格执行入职证件审核不合格否决制度。



培训与发展
  培训工作是企业基业长青的动力源,是员工成长的充电器。在培训内容上分四个部分实施:包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。通过人才测评、个人培训需求调查、公司对岗位的要求等三个方面来制订职业生涯规划、组织相关培训,保障员工与企业共同发展。



企业文化
  企业文化是企业的灵魂,是企业的精神支柱。任何一个企业都有其自己的文化。企业文化是一个企业员工的行为准则和工作习惯,随着社会主义市场经济体制的日益完善,如何建立适合自身发展的企业文化显得至关重要,我们必须通过一定的载体展现我们的企业文化,如规章制度、标语口号、丰富多彩的文体活动等。通过思想变为制度、通过制度变为程序、通过程序变为行动、通过行动变成习惯,通过习惯变成文化。

 

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